公交集团召开8月份综合办公会

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会议宣读了《关于给予相关公司、单位完成“双过半”任务奖励的通知》，通报了“7月份综合办公会重要工作任务”及“年度重点工作任务”推进情况、7月份集团财务指标报告、7月份经济运行情况，各基层公司7月份任务完成情况及排名；所属基层运营公司、站务公司及直属单位主要负责人分别对各单位7月份经营情况作简要分析汇报；集团分管领导结合各自分管业务，对近期工作进行安排。

袁夫松对下一步工作提出要求：一是要在保安全、保稳定上下功夫；二是要在抓细抓实基础管理上下功夫；三是要在成本压降和支出上下功夫；四是要在“拼”“抢”“争”上下功夫，全力以赴完成集团目标任务。

曹震指出，三季度是决战决胜全年目标任务的关键阶段，集团上下要在严峻复杂的发展形势和百舸争流的竞争态势下，拿出逆水行舟的劲头，以“百米冲刺”的状态决战三季度、冲刺全面目标，做好以下六点工作：一是完善考核实施办法，进行更全面有效的考核；二是做好定制业务梳理分析，进一步提升定制业务拓展能力；三是加强安全管理工作，完善安全管理制度，抓好安全台账建设；四是着力做好两项攻坚任务，推进成本规制确立和数转智改工作；五是加强风险防控，保障公司良性运营；六是强化内部管理，营造风清气正发展环境。

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